◇商品状態：中古A

コンディション説明：【正規品】ケースに軽度のスレキズあり。ディスク盤面良好。迅速丁寧に発送いたします。

参考コンディション
A：とても綺麗な状態、書き込み、マーカー、破れ等ない状態、カバーに多少のヤケ
B：綺麗な状態、多少の書き込み、マーカー線引がある、ページに多少のヤケがある
C：外見にヤケや破れがある、書き込み、マーカー、線引きがある、ページにヤケ
D：状態はよくない、書き込み、マーカー、線引き、破れがあるが購読が可能、付属品欠品

＊画像は実物をスキャンしたものです、光の加減により若干の色違いがございます。

◇商品情報

ISBN：4580221884840

著者：

作品内容：【 アイデアはでかいのに 】そんなこと、俺だって思いついていたのに、、、テレビや雑誌で「すごい会社」「すごい経営者」が紹介され、そのビジネス内容やビジネスモデルを聞くたびに、そう思ったことはないでしょうかどんなアイデアも、思いつくことに価値があるのではなく、実現することに価値があります。でかいアイデアを思いつくことは、経営者一人でできます。しかし、実現するには実行力のある強い組織をつくらなければいけません。夢や理想を現実にできる会社と、できない会社。その違いは、、、【 新プロジェクトが失敗する理由 】ふつう、新しいプロジェクトや事業が始まれば、専門のチームができます。あなたの会社ではどうでしょうか? そのとおりだから実現できないのかもしれません。アイデアが大きければ大きいほど、コアメンバーはもちろん必要ですが、全員で、会社全体で、実現していく仕組みと風土が必要です。荒唐無稽なアイデアだけではありません。より高い経営目標・利益目標を達成するのだって同じです。誰かが頑張っても、できません。個人ではなく、チーム、部署、会社全体の歯車がすべて噛み合って回るからこそ、ライバルの目が飛び出るような結果を出せます。その証拠に、、、【 実現力があれば衰退商品でもばんばん売る 】一代で東証一部上場を果たした、株式会社ビジョンの佐野社長は、社内で部署同士、社員同士が協力することをKPIにすることで、信じられない結果を出しています。例えば法人用コピー機の販売は、年々マーケットが小さくなっていて、業界平均で一人の営業マンの契約数は月に4台だそうです。ところが佐野さん率いるビジョンでは、、、なんと、全営業マンの平均が18台! !トップ営業マンは27台以上も売ります。もう一度言いますが、業界平均は4台です。。。【 超難易度の新規事業が6年で100億円に 】さらに、ビジョンを飛躍させたのが海外旅行者・訪日外国人を対象にした「グローバルWiFi」事業です。元々通信業界に詳しかったとはいえ、参入障壁は想像を絶する高さです。しかしそれも一つひとつ問題を解決し、ついに実現。なんと6年で100億円もの事業に成長させました。言うまでもなく、佐野社長一人の力で実現できるアイデアではありません。同じ商品なのに、なぜライバルの4.5倍も売れるのか 不可能に思われたアイデアをいかに事業化して莫大な売上を実現できたのか今回特別に佐野社長にお時間をいただき、お話を聞くことができました。他にも、書ききれないほどの内容をお話しいただいています。■佐野 健一氏のインタビューから学べることブラジル人とのサッカーから、なぜビジネスを思いついたのか光通信で学んだことは24歳で部下800人、どうやってマネジメントしたか労働集約型よりも知的生産性を目指すわけ経営パフォーマンスはどこを見ているかコピー機1人月平均18台も売る仕組みとはお客様が買いやすい環境をつくるにはジョブローテーションを頻繁に行うメリットは誰が社長になっても成長する会社の組織とはグローバルWiFi事業がわずか6年で100億円に成長した経緯なぜ世界中のキャリアから評価してもらえるのか物事を実現させるうえで大事にしている軸とは伸びないマーケットで闘うにはお客様満足度を下げずにコストを下げる秘密とは離職率が低いわけどういう人を採用するのか採用する時何を重視するのか間違った採用とは伸びる人材の要素とは女性が活躍できるために考えるべきこととは服装を自由にする意外な効果とは【 他では知ることができません 】これだけすごい佐野社長、そしてビジョンという会社ですが、きっと知らない方も多かったと思います。それには理由があります。佐野社長はどんどん理想を実現することにフォーカスしており、講演や執筆活動などはほぼされていません。なので、佐野社長の経営手法、経営哲学を知る外部の人間はごくわずかです。ビジョンという会社の秘密を知り、佐野社長のように次々と実現する「変え続ける経営」を実践してください。どんな業種でも、イノベーションを起こせることがわかります。きっと、あなたが影響を受けた経営者の一人になるはずです。

出版社：Visionet

出版日：2018/8/30
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